Cosa facciamo.
Circa un quinto dei ritardi di cantiere ha una causa tecnica. Il resto nasce da interfacce non gestite, informazioni che non raggiungono il livello giusto e decisioni rinviate perché nessuno se ne assume la responsabilità.
Il nostro lavoro di site management si concentra lì. Le interferenze tra discipline si risolvono in riunione la settimana prima, non in campo il giorno stesso con due squadre ferme. La stessa informazione viene tradotta in istruzione eseguibile per il caposquadra, in evidenza documentale per il QA Manager e in dato di avanzamento e rischio per il committente.
La sicurezza è pianificata insieme al lavoro: permit to work, lock-out/tag-out, lavori in spazi confinati e lavori a caldo sono parte della sequenza operativa, non un adempimento da assolvere prima di iniziare davvero.
Scope of work.
- Planning & scheduling su Primavera P6 o Microsoft Project, con WBS multilivello e analisi del percorso critico
- Progress measurement e curve S di avanzamento fisico ed economico
- Construction supervision e coordinamento quotidiano di subappaltatori multipli
- Turnaround & shutdown coordination
- Precommissioning e commissioning support
- Punch list e close-out
- HSE supervision: permit to work, LOTO, spazi confinati, lavori a caldo
- Interfaccia con SAP PM e MM del cliente per ordini di lavoro, notifiche e materiali
Strumenti.
| Strumento | Uso |
|---|---|
| Primavera P6 | Commesse complesse: WBS multilivello, percorso critico, curve S |
| Microsoft Project | Commesse contenute e attività di turnaround |
| SAP PM / MM | Ordini di lavoro, notifiche di manutenzione, gestione materiali nel vostro sistema |
| AutoCAD | Isometrici, P&ID, general arrangement, aggiornamento as-built |
Cosa ricevete.
- Piano di costruzione e cronoprogramma di commessa
- Daily e weekly progress report: avanzamento fisico, risorse, ore lavorate, eventi HSE, criticità aperte
- Interface register, minute di coordinamento, matrice RACI delle responsabilità
- Job Safety Analysis, permit register, registro degli eventi e near miss
- Punch list e dossier di fine lavori
Il formato dei report si concorda con il cliente al kick-off, non si impone.